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獵頭公司與人力資源公司的區(qū)別
不了解獵頭的可能會說:獵頭和人力不是差不多嗎?都是招人。這兩者還是有很大的區(qū)別的,上海玨佳獵頭公司帶你了解一下區(qū)別。
1、工作性質(zhì)不同
人力資源部除了招聘研究人員向公司學(xué)習(xí)外,還要做更多的國家行政相關(guān)工作,所以工作量還是很大的,比上海獵頭公司的主要內(nèi)容還大,通過主動招聘技術(shù)人員 人員也和我們不一樣。 獵頭也是一項銷售工作。 從這個角度來看,這是唯一的共同點,人力資源的招聘模塊本質(zhì)上是銷售。 獵頭公司在找人上非常精準(zhǔn),而人力資源部門要在來應(yīng)聘的人的生活中做出選擇,所以我認(rèn)為這是一個非常大的本質(zhì)區(qū)別, 但獵頭是銷量最高的。 獵頭界有一個笑話“獵頭眼中沒有銷售”。 這是因為我們總是與業(yè)內(nèi)頂尖人才打交道。 所以銷售的程度根本就不是一個數(shù)量級。 雖然一樣,但也是最大的不同。
2、招聘人員數(shù)量不同
企業(yè)人力資源部將負(fù)責(zé)所有低、中、高職位的招聘。 每個人都有自己的位置,每個人都有自己的角色,人數(shù)一般比上海獵頭公司多。 然而,人力部門的人員配備往往有限, 當(dāng)公司短期內(nèi)有大量招聘需求時,就會捉襟見肘。 獵頭公司也有自己的崗位分工,但多為全能型人才。 俗話的說不是一個蘿卜一個坑,每個崗位都可以隨心所欲,所以人數(shù)差別很大。
3、招聘人員的方式不同
雖然我們都積極招聘人力資源部和上海獵頭公司的員工,但招聘的方式不同。 人力資源部需要發(fā)布聘用通知書,在招聘管理中可以進行分析和選擇,獵頭公司開發(fā)可以有廣泛的針對性選擇。 學(xué)生推薦閱讀:內(nèi)部招聘為什么需要獵頭公司,這三個區(qū)別是人力資源部和獵頭公司最根本的區(qū)別,因為工作性質(zhì)差別很大,所以沒有可比性。 企業(yè)如何選擇這個職能部門,或者取決于自身企業(yè)的性質(zhì),這是不同的。
4、看人的思維不同
人力資源往往從企業(yè)的角度看人才,通過筆試、面試、考核等招聘方式和工具來考慮人才。 從公司本身的角度,考察人才。 有時,人才在面試時會感到不舒服。 遇到一些低級天賦的時候,感覺就像是被審問了一樣。 雖然描述有點夸張,但其實反映了人力資源的角度。
對于獵頭,首先要獲得人才的信任。 通過獵頭的誠意、知識、技能、行業(yè)理解和職業(yè)規(guī)劃,為人才提供建議和引導(dǎo)。 從最初的聊天式交流到后來的專業(yè)深度交流,再回到聊天式交流的循環(huán)。