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國(guó)內(nèi)西安獵頭公司2023年半導(dǎo)體行業(yè)人才缺口超20萬(wàn)

發(fā)布時(shí)間:2023-02-22 13:39:13 作者:玨佳西安獵頭公司 點(diǎn)擊次數(shù):582

2023年半導(dǎo)體行業(yè)雖然增速放緩但是依然保持10%幾的增長(zhǎng)率。國(guó)內(nèi)在強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,2022我國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)數(shù)據(jù)完全沒(méi)有符合市場(chǎng)預(yù)期,主要原因有三點(diǎn):我國(guó)一些半導(dǎo)體企業(yè)被美國(guó)為首的西方國(guó)家制裁,直接影響了半導(dǎo)體企業(yè)生態(tài)的上下游和發(fā)展進(jìn)程;3C市場(chǎng)遇冷,前期太多芯片制造商面臨存貨積壓;某些先進(jìn)制程領(lǐng)域被“一刀切”卡死。

談到本土化招聘的問(wèn)題上,Johnny Liang分析,半導(dǎo)體領(lǐng)域2023年可見(jiàn)人才專業(yè)缺口達(dá)到約20萬(wàn),芯片制造人才缺口約9萬(wàn),芯片設(shè)計(jì)人才缺口約7萬(wàn),芯片封測(cè)人才缺口約5萬(wàn)。值得注意的是,深圳、上海、北京、蘇州、是排名前列的人才稀缺地區(qū)。

Johnny Liang解釋,字節(jié)跳動(dòng)、阿里等互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛進(jìn)軍芯片行業(yè),與此同時(shí),汽車、通信等行業(yè)也正在跟半導(dǎo)體行業(yè)爭(zhēng)奪人才,加劇了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的人才緊張局勢(shì)。

半導(dǎo)體初創(chuàng)企業(yè)人才招聘痛點(diǎn)

人才是企業(yè)的中流砥柱,人才是企業(yè)的發(fā)展命脈是企業(yè)各種因素中最重要的因素。企業(yè)的發(fā)展主要取決于明智的決策、精明的企業(yè)家、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)等三項(xiàng)因素。而企業(yè)決策的制定,是來(lái)自于人才。

Johnny Liang稱,對(duì)于一家初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),首先,招聘往往跟不上公司業(yè)務(wù)發(fā)展,往往拿到訂單要“打仗”了才開(kāi)始“招兵買(mǎi)馬”。其次是高手難尋,尤其是芯片行業(yè)職位同質(zhì)化嚴(yán)重。芯片人才由于行業(yè)特殊性,很難從其他行業(yè)流入進(jìn)來(lái)。

Johnny Liang總結(jié)半導(dǎo)體行業(yè)面臨人才空降率低的問(wèn)題,高管的波動(dòng)導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣振蕩,更關(guān)鍵的是很多公司沒(méi)有思考好組織力的問(wèn)題,組織力加領(lǐng)導(dǎo)才有組織邊界。

半導(dǎo)體企業(yè)空降高管的流失高

Johnny Liang表示,T字型人才更受半導(dǎo)體企業(yè)青睞,也就是技術(shù)廣度夠,同時(shí)可以在一項(xiàng)或者多項(xiàng)技術(shù)有專長(zhǎng),這樣的人才更容易獲得offer。相比小芯片,大芯片更具有競(jìng)爭(zhēng)力。并且美國(guó)、加拿大、澳大利亞、臺(tái)灣地區(qū),現(xiàn)在明顯看到海外人才回流的趨勢(shì)。

Johnny Liang稱,空降高管的流失高,據(jù)CGL公司統(tǒng)計(jì),獵頭哪怕招了很合適的人,很難堅(jiān)持一年半.

Johnny Liang補(bǔ)充,數(shù)據(jù)顯示半導(dǎo)體企業(yè)即使招到合適的高管,12.9%的高管會(huì)在6個(gè)月之內(nèi)流失,一年之內(nèi)有20%的概率,放眼到一年半就有35%的流失率。

用人單位如何選擇應(yīng)聘者

重要的崗位總是物色不到合適的人選,用人單位招人越來(lái)越難,Johnny Liang為半導(dǎo)體企業(yè)選拔人才提了三個(gè)建議。

面試要深,用數(shù)據(jù)衡量結(jié)果。要把面試作為一個(gè)交流,要問(wèn)開(kāi)放性的問(wèn)題,引導(dǎo)應(yīng)聘者發(fā)言。

創(chuàng)業(yè)公司CEO身段要軟,在人才面前企業(yè)是弱勢(shì)群體,面試候選人的時(shí)候要準(zhǔn)時(shí),是否熟讀對(duì)方的簡(jiǎn)歷,提問(wèn)是否熟練有技巧。應(yīng)聘者不合適當(dāng)下職位,他是否愿意介紹他的人脈給我們。要尊重友商不貶低別人。

見(jiàn)人要多,遵循“一萬(wàn)個(gè)小時(shí)定律”可以讓面試官對(duì)面試駕輕就熟。一般高管招聘的時(shí)間是兩個(gè)小時(shí),也就意味這要見(jiàn)夠5000應(yīng)聘者。


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